Conseil Assessment

Catalyseur de développement pour leaders & entrepreneurs !

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Gestion de Carrière

Reconnaître et optimiser le potentiel de chaque collaborateur

cela vous dit ?

ASSESSMENT

une démarche stratégique et innovante

Pour EVALUER, DEVELOPPER & AMPLIFIER les Forces et les Potentiels de chacun

Notre méthode

 

Mises en situations professionnelles, tests, jeux de rôles, exercices, interviews structurées qui visent les compétences comportementales et relationnelles présentes ou à développer, et à évaluer la manière dont les candidats peuvent se comporter en diverses situations, particulièrement sous stress ou lors de conflits interpersonnels.

 

Assessements menés par 2 coachs professionnels maîtrisant des techniques d'écoute et de questionnement permettant d'affiner la compréhension de moteurs motivationnels et des stratégies d'action.

 

De ces observations, découle une analyse qui permet de poser les compétences, les potentiels et le projet professionnel du candidat et de les mettre en lien avec les capacités requises pour un poste spécifique et celles à développer.

Les avantages pour l'assessé

 

Un processus qui s'inscrit dans un plan de développement individuel.

Un feed-back détaillé de ses points forts et les pistes d'amélioration, pour favoriser son développement et en lien avec un poste convoité et/ou un projet de carrière.

 

Le candidat court moins le risque d'accepter un poste ou de s'orienter vers une mission qui ne lui conviendrait pas, avec les répercussions négatives tant pour lui que pour son employeur.

 

 

Les avantages pour l'entreprise et le commanditaire

 

Une aide réelle dans la prise de décision. Les assessments offrent la meilleure prédictivité de réussite à un poste.

Une vision neutre et fiable concernant les aptitudes et le potentiel d'un candidat à occuper un poste avec succès.

Une identification claire des points forts et des axes de développement des candidats permettant de construire des plans de développement et formation mieux ciblés.

Un avantage certain, en coût financier et en temps, grâce à un positionnement efficace, qu'il s'agisse d'un recrutement, une promotion interne ou un plan de carrière.

 

 

Qui ?

 

Tout collaborateur ou futur collaborateur concerné par l'intégration d'un poste clé

 

Quand ?

 

Gestion de carrière

Développement

Promotion interne

Mobilité

Recrutement

 

Par qui ?

 

Un binôme de coachs "assesseurs"

 

Comment ?

 

1/2 journée

à 1 journée

 

en individuel

 

Il est important pour vous de favoriser la réussite du projet ?

 

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